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邁特爾寶欣機械

客戶(hù)名稱(chēng):嘉興邁特爾寶欣機械工業(yè)有限公司

總部: 浙江嘉興

所屬行業(yè): 汽車(chē)零部件行業(yè)

產(chǎn)品和服務(wù): 模具導向件及自潤滑產(chǎn)品

雇員數量: 200+

技術(shù):SAP Business One

收入:CNY 8000W

網(wǎng)站:www.nyc-ind.com

合作伙伴: TransInfo

網(wǎng)站:www.fivebeegas.com


40%

業(yè)務(wù)流程處理效率提升40%


95%

庫存準確率達到95%

80%

生產(chǎn)自動(dòng)化實(shí)現80%

邁特爾寶欣借SAP Business One
攜手TransInfo邁向自動(dòng)化生產(chǎn)

NYC-邁特爾寶欣


嘉興邁特爾寶欣機械工業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):NYC)是一家專(zhuān)注生產(chǎn)銷(xiāo)售沖壓及注塑模具導向件,汽車(chē)沖壓模具斜契機構、自潤滑軸承以及各種自潤滑耐磨材料的專(zhuān)業(yè)企業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,NYC已成為亞太地區模具導向件及自潤滑行業(yè)最主要的生產(chǎn)商之一, 產(chǎn)品80%以上輸往海外中高端市場(chǎng),并與多家國內外知名企業(yè)建立了長(cháng)期的戰略伙伴關(guān)系。為了追求卓越和領(lǐng)先一步的企業(yè)理念,提升企業(yè)活力,NYC在高層的推動(dòng)下,決心通過(guò)借助信息化,攜手斯凱普斯及SAP Business One實(shí)現“智造”工廠(chǎng)。


目標:

選擇SAP Business One之前,生產(chǎn)流程混亂,庫存數據不準確一直制約著(zhù)NYC的進(jìn)一步擴展,NYC希望:

實(shí)現高效且規范化的生產(chǎn)管理,采購人員能按需采購,控制好庫存,并且能獲取每個(gè)訂單的實(shí)際成本;

加強NYC內部各個(gè)部門(mén)的銜接,信息流通暢,提高效率,實(shí)現“智造”目標;


為什么選擇SAP及合作伙伴:

良好的業(yè)務(wù)需求把握,也需要一個(gè)成熟可靠的產(chǎn)品及一個(gè)專(zhuān)業(yè)、高效的實(shí)施團隊來(lái)執行,因此,它必須具備:

SAP是全球領(lǐng)先的商業(yè)軟件提供商,它成熟的產(chǎn)品體系及近40年在制造業(yè)的經(jīng)驗積累,給NYC的智造目標注入強心劑;

斯凱普斯核心團隊在制造領(lǐng)域的突出建樹(shù)及成熟的方案,能滿(mǎn)足且支持NYC不斷向前發(fā)展;


主要收益:

在斯凱普斯顧問(wèn)團隊的努力下,NYC借助SAP Business One及生產(chǎn)制造執行系統,獲得如下收益:

規范了NYC的業(yè)務(wù)處理,加強了生產(chǎn)部、質(zhì)量部、倉儲部之間的銜接,提升了NYC整體的管理效率;

按訂單做物料需求計劃,采購部門(mén)合理按需采購,實(shí)現計算月末加權的物料成本;

有序的生產(chǎn)計劃管理,加強了生產(chǎn)部門(mén)對產(chǎn)品物料的控制,并且產(chǎn)品庫存在質(zhì)檢完成后就已入賬,及時(shí)體現產(chǎn)品庫存,加強產(chǎn)品庫存進(jìn)出管理。

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