商務(wù)咨詢(xún)
韓后化妝品股份有限公司，著(zhù)名護膚品牌，創(chuàng )立于2005年，在其“天然造”品牌理念下，韓后已進(jìn)入到了全渠道增長(cháng)的快速上升期，在全國部署了7個(gè)有效銷(xiāo)售渠道，其中包含15000多家專(zhuān)營(yíng)店，100多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商，進(jìn)駐了1850多家屈臣氏、500多家大型商超及百貨商場(chǎng)，并建立了成熟的電商、微商和電視購物渠道。
目標：
增強對業(yè)務(wù)流程的管控，建立經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程控制的標準化規程及其相應的執行系統
建設一個(gè)準確通暢的內部信息溝通平臺, 整合多系統操作流程
建立統一的物料編碼規則，加強庫存生產(chǎn)管理
加強產(chǎn)品BOM的規范化，精確成本數據
為什么選擇SAP及合作伙伴：
為了應對復雜多變的快消行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)的快速增長(cháng)，有效管理七大銷(xiāo)售渠道，加強流程監控，提高精細化管理能力，保障產(chǎn)品質(zhì)量，韓后選擇了SAP Business One消費品行業(yè)解決方案，實(shí)現了管理流程標準化、數據分析實(shí)時(shí)化、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化，全面打造了供應鏈+全渠道管理信息化平臺?；?/span>SAP信息化管理平臺的部署，不僅為韓后高速發(fā)展奠定了堅實(shí)的管理基礎，并幫助韓后將更高品質(zhì)的產(chǎn)品交付給每一個(gè)消費者。
主要收益：
實(shí)現集研發(fā)、計劃、采購、倉儲、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財務(wù)于一體的精細化管理平臺；
打造O2O全渠道+供應鏈管理的信息化平臺，各平臺數據與ERP實(shí)時(shí)對接，效率顯著(zhù)提高；
加強了對工廠(chǎng)的精細化管理，包含生產(chǎn)流程、原材料、在制品、訂單完成率、庫存匹配，實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量全程追溯管理，提升了工廠(chǎng)、倉庫和銷(xiāo)售的整體協(xié)同效率；
靈活的銷(xiāo)售和價(jià)格策略，解決了化妝品行業(yè)中多渠道、多價(jià)格策略制定、執行、回款、結算的全程追蹤管理及費用預算專(zhuān)款專(zhuān)項等難點(diǎn)；
銷(xiāo)售、財務(wù)和運營(yíng)報表即時(shí)展現，建立了針對各業(yè)務(wù)環(huán)節多維度的成本和利潤分析及核算體系；
實(shí)時(shí)收集與分析線(xiàn)上線(xiàn)下消費者和經(jīng)銷(xiāo)商數據，為市場(chǎng)推廣及銷(xiāo)售部門(mén)提供了真實(shí)、精準的數據報表，提升銷(xiāo)售能力和市場(chǎng)應變力。
“韓后之所以能在近兩年銷(xiāo)售額保持40%的增長(cháng)，信息化是一個(gè)非常重要的因素，SAP在后臺對于管理、研發(fā)、生產(chǎn)、供應商的管理，對財務(wù)和銷(xiāo)售數據的分析，對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)有間接的推動(dòng)作用?！?/span>
—— 錢(qián)春亮，CIO，韓后化妝品有限公司